發電廠TPM規范化工作法

益為精益生產咨詢公司概述：每個企業內部都藏著巨大的潛力，如何把企業內部潛力挖掘出來，這是管理者們致力探索的重要課題。某電廠運用TPM現代科學管理理論，形成了一套現代TPM規范化工作法，規范化管理的基本內容是“三定”、“五按”、“五干”，簡稱為TPM規范化“355”工作法。

何謂TPM自主維護管理

新益為TPM咨詢公司概述：TPM自主維護活動是以制造部門為中心的操作者的活動，是指通過維持設備的基本條件、遵守使用條件，展開一點課教育的訓練和實踐，操作者按照自己制定的基準維持設備正常運行的活動。

TPM管理之現代設備管理特點

新益為TPM咨詢公司概述：TPM設備管理是現代企業進行生產活動的物質技術基礎，是企業生產發展水平 與企業現代化程度的主要標志，是企業固定資產的主體。設備涉及企業生產經營活動的全局。提高設備的技術水平是企業技術進步的主要內容。

TPM管理之設備保管

新益為TPM咨詢公司概述：在TPM管理中，設備的前期管理是指設備在正式投產運行前的一系列管理工作，設備在選型購置時，應進行充分的交流、調研、比較、招標和選型，加強技術經濟論證，充分考慮售后技術支持和運行維護，選用綜合效率高的技術裝備。

TPM管理之設備管理趨勢

新益為TPM咨詢公司概述：隨著工業化、經濟全球化、信息化的發展，機械制造、自動控制等出現了新的突破，使TPM設備管理出現了新的趨勢，這一新趨勢主要表現在以下方面。

推行TPM所具備的基本功

TPM需要大量的培訓，在前期開始前，以及實施中，都要不斷地進行，里面除了涉及到一般的5S、七大浪費、QCC、QC七大手法外，還有MTBF、MTTR分析、PM分析、動作分析、時間研究、工序分析、設備原理等等，這些基本功的培訓，就需要企業高層引起足夠的重視，否則難以達到基本功的效果。