公司動(dòng)態(tài) || 持之以恒，全力以赴，山西某新材料公司精益管理新進(jìn)展

近日，山西某新材料公司為切實(shí)提升職工安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)技能水平，化產(chǎn)車間開展崗位操作規(guī)范培訓(xùn)，培訓(xùn)以梳理完善標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)程體系、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)操演練、關(guān)鍵知識(shí)要點(diǎn)考試為主線，旨在全面提高職工的職業(yè)素養(yǎng)和技能水平。此次培訓(xùn)圍繞生產(chǎn)工藝流程和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程，從產(chǎn)線主機(jī)設(shè)備到附屬設(shè)施裝置、從工藝控制指標(biāo)到關(guān)鍵參數(shù)控制、從生產(chǎn)中的難點(diǎn)痛點(diǎn)到非正常生產(chǎn)狀態(tài)的解決措施，緊緊圍繞生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的實(shí)際問題進(jìn)行全方位的剖析和講解，在講解過程中穿插疑問、反問，引導(dǎo)參訓(xùn)人員深度思考，結(jié)合個(gè)人所掌握的工藝知識(shí)和生產(chǎn)中遇到的問題各抒己見，致力培養(yǎng)一批講標(biāo)準(zhǔn)、做實(shí)事、懂技術(shù)的復(fù)合型生產(chǎn)技術(shù)人才。

公司動(dòng)態(tài) || 勵(lì)精圖治，篤行不息，江蘇某電機(jī)公司精益6S管理項(xiàng)目揚(yáng)帆起航

近日，江蘇某電機(jī)公司的精益6S項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)在五樓會(huì)議室盛大啟幕，場(chǎng)面熱烈非凡，群情激昂。此次盛會(huì)旨在凝聚共識(shí)，明確方向，為精益6S管理項(xiàng)目的全面鋪開鋪設(shè)堅(jiān)固基石。大會(huì)由高總親自操刀主持，他激情洋溢地介紹了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建及職責(zé)劃分。這支由七大精英班組組成的鐵軍，將在各自的戰(zhàn)場(chǎng)上大顯身手，共同書寫項(xiàng)目實(shí)施的輝煌篇章。高總鏗鏘有力的話語中，團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精髓躍然眼前，他強(qiáng)調(diào)每位成員都是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵一環(huán)，必須明確職責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)，對(duì)既定目標(biāo)和任務(wù)發(fā)起沖鋒，全力以赴，誓創(chuàng)佳績(jī)。

公司動(dòng)態(tài) || 拼搏進(jìn)取，為夢(mèng)前行，山西某集團(tuán)公司精益6S管理正在進(jìn)行中

近日，山西某集團(tuán)公司正式啟動(dòng)了精益6S管理的第四期輔導(dǎo)項(xiàng)目，此階段聚焦于深化班組長(zhǎng)的一日工作流程優(yōu)化、構(gòu)建人員技能培訓(xùn)體系、目視化管理方案的創(chuàng)新設(shè)計(jì)與實(shí)施、看板管理策略的制定、以及班前會(huì)效果評(píng)估等多個(gè)維度。在鞏固現(xiàn)場(chǎng)6S管理成果的同時(shí)，本期輔導(dǎo)還特別融入了基礎(chǔ)管理內(nèi)容的強(qiáng)化，旨在全面提升企業(yè)的綜合管理水平。

公司動(dòng)態(tài) || 破釜沉舟，戰(zhàn)則必勝，山西某新材料公司精益管理新進(jìn)展

近日，山西某新材料公司精益管理項(xiàng)目三期階段總結(jié)大會(huì)在二樓會(huì)議室隆重召開，并取得了圓滿成功。“今天我們齊聚一堂，共同回顧和總結(jié)該項(xiàng)目精益管理，階段工作的成果與經(jīng)驗(yàn)……”隨主持人的開場(chǎng)白，階段總結(jié)會(huì)正式開始。

公司動(dòng)態(tài) || 堅(jiān)定決心、昂揚(yáng)向上，天津某涂料公司精益現(xiàn)場(chǎng)持續(xù)改進(jìn)之路

近日，天津某涂料公司在公司會(huì)議廳隆重召開了一場(chǎng)盛大的精益現(xiàn)場(chǎng)第3期總結(jié)會(huì)。此次會(huì)議不僅是對(duì)過去一段時(shí)間精益管理實(shí)踐成果的全面回顧，更是對(duì)公司未來持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新發(fā)展的展望。公司領(lǐng)導(dǎo)張總與來自各部門的團(tuán)隊(duì)人員齊聚一堂，共同見證了這一重要時(shí)刻。

公司動(dòng)態(tài) || 努力當(dāng)下，收獲未來，山西某煤化工公司精益管理新進(jìn)展

山西某煤化工公司在精益管理一階段第11期中，主要聚焦于設(shè)備初期清掃、六源問題的深度分析及改善策略、點(diǎn)巡檢基準(zhǔn)書的制定、6S成套手冊(cè)的編纂、聯(lián)合檢查活動(dòng)的實(shí)施以及OPL教育的推廣等核心工作。