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推行TPM管理有何特點?
來源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時間:2023-10-10 瀏覽次數(shù):

    推行TPM管理有何特點?新益為TPM管理咨詢公司概述:TPM管理,即全員生產(chǎn)維護,是一種企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備維護與管理制度。它通過實施持續(xù)的改善,致力于實現(xiàn)設(shè)備綜合效率和企業(yè)經(jīng)營效益的最大化,并提升企業(yè)的市場競爭能力和應變能力。

     

     

    TPM管理

     

    TPM管理咨詢

     

    以最高的設(shè)備綜合效率為目標:TPM管理以設(shè)備綜合效率為最高目標,注重設(shè)備在整個生命周期內(nèi)的維護和保養(yǎng),從設(shè)計、采購、安裝、使用、維修到報廢,全過程、全方位的進行管理和控制。

     

    全員參與:TPM管理需要全體員工共同參與,包括設(shè)備的操作人員、維護人員和管理人員。每個人都應該對設(shè)備的維護和管理負責,共同協(xié)作完成各項工作。

     

    預防性維護:TPM管理注重設(shè)備的預防性維護,通過定期檢查、保養(yǎng)、維修等手段,及時發(fā)現(xiàn)并解決設(shè)備潛在的問題和故障,避免設(shè)備在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)停機等影響生產(chǎn)效率的情況。

     

    持續(xù)改進:TPM管理是一個持續(xù)不斷的管理過程,需要不斷地總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)問題、改進方法,不斷完善和提高設(shè)備的管理水平。

     

    強調(diào)團隊合作:TPM管理強調(diào)團隊合作,需要各部門之間的協(xié)調(diào)配合,共同解決問題,提高設(shè)備的綜合效率。

     

    自主管理:TPM管理鼓勵員工自主管理,發(fā)揮員工的創(chuàng)造性和團隊合作精神,自主發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,提高員工的自我管理和自我學習能力。

     

    管理效益:TPM管理能夠帶來顯著的管理效益,包括提高設(shè)備綜合效率、降低維修成本、減少設(shè)備停機時間、提高生產(chǎn)質(zhì)量等,為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益和社會效益。

     

    總的來說,TPM管理是一種全面的設(shè)備維護和管理方法,需要全體員工的共同參與和持續(xù)改進,能夠顯著提高設(shè)備的綜合效率和管理水平,為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益。

     

    以上就是新益為TPM管理咨詢公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的TPM管理咨詢工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎(chǔ),讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。

     

    文章來源于網(wǎng)絡(luò),版權(quán)歸作者所有,如有侵權(quán)請聯(lián)系刪除。


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